企業(yè)EAP 對(duì)組織的作用

EAP 對(duì)組織的作用

1. 樹立企業(yè)人文關(guān)懷的形象 、利于建設(shè)企業(yè)文化 、提升公眾形象、

2. 改善管理效果、提高生產(chǎn)力

3. 降低缺勤率、降低管理人員的負(fù)擔(dān)

4. 節(jié)省招聘成本、節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用、減少錯(cuò)誤解聘、減少賠償費(fèi)用

5. 改善組織氣氛、提高公司士氣、提高員工忠誠度

6. 協(xié)助企業(yè)有效應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)重組、并購、裁員等變革和危機(jī)，促進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展   

7. 減少客戶投訴、減少賠償投訴

8. 降低意外事故出錯(cuò)率、減少醫(yī)療成本               

9. 培養(yǎng)注重解決問題和個(gè)人發(fā)展的學(xué)習(xí)型文化；

10. 幫助企業(yè)吸引人才、留住人才，發(fā)揮人才的最大經(jīng)濟(jì)效用